Комплексная программа для руководителей школ, колледжей, вузов, центров взрослого или детского дополнительного образования, а также лидеров функциональных подразделений образовательных организаций.

управление и лидерство в образовании

программа профессиональной переподготовки
как устроена
программа
1 февраля — 31 июля 2023

262 ак. часа, 5 интенсивных офлайн-сессий по 3−4 дня, а также онлайн-сессии раз в неделю

Обучение проходит на территории
Universal University

Расписание очных сессий
За время обучения участники поэтапно соберут стратегию развития своей образовательной организации, учитывающую актуальные практики в управлении, и получат на нее обратную связь от преподавательского состава программы.

Модули программы состоят из аудиторной работы с преподавателем в университете, самостоятельной работы с материалом (видео-лекции и статьи), онлайн-занятий и консультаций с экспертами.

Студенты выполнят 5 практических заданий на анализ и трансформацию среды своей образовательной организации и получат обратную связь от преподавателей по ним, прежде чем разработают стратегию развития своей организации.
чему вы научитесь
1
инициировать и успешно управлять изменениями в организации, строить работающую бизнес-модель, работать с гибкой стратегией развития и оценивать результаты
2
выстраивать структуру распределенного горизонтального лидерства в команде образовательной организации, развивать и направлять людей, фасилитировать разрешение конфликтов
3
разрабатывать и оценивать качество образовательной программы, ориентируясь в дидактическом дизайне, формировать образовательную среду, управлять брендом школы
4
действовать в рамках доказательного подхода в образовании: ориентироваться в актуальных исследованиях, принимать решения на основе данных
School of Education придерживается такого принципа: для слушателей курса важен продукт и результат. Поэтому мы с участниками прошлого учебного года делали реальную стратегию их организаций, по которой большинство действительно будет работать. В начале люди даже не знали, как подступиться к некоторым вопросам, как получить внутреннюю уверенность в том, что они делают все правильно. По итогам курса они не просто знали, а максимально исследовали сложные области, поговорили с разными людьми, посмотрели, как это работает в других организациях. И для себя определились с тем, как дальше стратегически будут управлять своими организациями.

Арам Пахчанян, куратор и преподаватель программы «Управление и лидерство в образовании» в интервью журналу EdExpert
тематический план
Онлайн-занятия проходят по вторникам с 18:30 до 21:00 (по Москве)

Расписание очных сессий
Образовательные результаты
преподаватели
Cписок преподавателей пополняется
  • Арам Пахчанян
    Куратор программы, председатель совета попечителей фонда Айб, директор школы Айб с 2014 по 2020
  • Йен Крейг
    Профессор UCL Institute of Education и University of Buckingham
  • Екатерина Черкес-Заде
    Ректор университета креативных индустрий Universal University
  • Марина Харахордина
    Руководитель методического отдела Skillbox
  • Елена Булин-Соколова
    Генеральный директор АНО «Центр развития образовательной среды»
  • Алексей Голубицкий
    Директор МБОУ СОШ «Школа будущего», пос. Большое Исаково
  • Татьяна Хавенсон
    Директор департамента образовательных программ Института образования НИУ ВШЭ
  • Наталья Аксакова
    Руководитель офиса генерального директора SAP
  • Сергей Казарновский
    Директор центра образования №686 «Класс-Центр»
  • Александр Сычев
    Директор Presium Education, преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО
  • Елена Лопатина
    Директор по продукту в БФ «Система», ex-директор по маркетингу Яндекс Учебник
  • Александр Фенин
    Senior UX Researcher @ Juro, в прошлом продуктовый исследователь Платформы новой школы Сбербанка
  • Петр Мазаев
    Историк, заведующий гуманитарной кафедрой школы Le Sallay Диалог
  • Анастасия Серазетдинова
    Заместитель директора по оцениванию и учебной динамике в школе «Олимп-плюс»
отзывы
в результате
полноценная база актуальных подходов к управлению в образовании и понимание того, как их применить на практике, в чем возможности и ограничения методов

диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

разработанная стратегия развития образовательной организации и эффективно выстроенный процесс работы
Стать преподавателем →
Повысить квалификацию →
Профессиональная переподготовка →
145 000
Возможна оплата в два этапа от физических и юридических лиц. При оплате обучения 3 и более сотрудников скидка. Заключение договора возможно только после прохождения собеседования в Zoom.
старт обучения: 1 февраля 2023 г.
145 000 Р