Комплексная программа для руководителей школ, колледжей, вузов, центров взрослого или детского дополнительного образования, а также лидеров функциональных подразделений образовательных организаций.

управление
и лидерство
в образовании

программа профессиональной переподготовки
как устроена
программа
3 февраля — 26 июля 2025 г.

262 ак. часа, 5 интенсивных офлайн-сессий по 3 дня, а также онлайн-сессии раз в неделю в 18:30 (по Мск).

К офлайн-сессии вы сможете подключиться онлайн и быть на занятиях со всеми. Обучение проходит на территории Universal University в Москве.
За время обучения участники поэтапно соберут стратегию развития своей образовательной организации, учитывающую актуальные практики в управлении, и получат на нее обратную связь от преподавательского состава программы.

Модули программы состоят из аудиторной работы с преподавателем в университете, самостоятельной работы с материалом (видео-лекции и статьи), онлайн-занятий и консультаций с экспертами.

Студенты выполнят 5 практических заданий на анализ и трансформацию среды своей образовательной организации и получат обратную связь от преподавателей по ним, прежде чем разработают стратегию развития своей организации.
чему вы научитесь
1
инициировать и успешно управлять изменениями в организации, строить работающую бизнес-модель, работать с гибкой стратегией развития и оценивать результаты
2
выстраивать структуру распределенного горизонтального лидерства в команде образовательной организации, развивать и направлять людей, фасилитировать разрешение конфликтов
3
разрабатывать и оценивать качество образовательной программы, ориентируясь в дидактическом дизайне, формировать образовательную среду, управлять брендом школы
4
действовать в рамках доказательного подхода в образовании: ориентироваться в актуальных исследованиях, принимать решения на основе данных
тематический план
School of Education придерживается такого принципа: для слушателей курса важен продукт и результат. Поэтому мы с участниками прошлого учебного года делали реальную стратегию их организаций, по которой большинство действительно будет работать. В начале люди даже не знали, как подступиться к некоторым вопросам, как получить внутреннюю уверенность в том, что они делают все правильно. По итогам курса они не просто знали, а максимально исследовали сложные области, поговорили с разными людьми, посмотрели, как это работает в других организациях. И для себя определились с тем, как дальше стратегически будут управлять своими организациями.

Арам Пахчанян, куратор и преподаватель программы «Управление и лидерство в образовании» в интервью журналу EdExpert
преподаватели
Cписок преподавателей пополняется
  • Арам Пахчанян
    Куратор программы, председатель совета попечителей фонда Айб, директор школы Айб с 2014 по 2020
  • Соня Смыслова
    Сооснователь и куратор School of Education
  • Наталья Аксакова
    Эксперт по финансовой стратегии и трансформации SAP SE
  • Марина Харахордина
    Руководитель методического отдела Skillbox
  • Алексей Голубицкий
    Директор МБОУ СОШ «Школа будущего», пос. Большое Исаково
  • Татьяна Хавенсон
    Главный эксперт Инобра и научный руководитель магистерской программы Доказательное развитие образования НИУ ВШЭ
  • Сергей Казарновский
    Директор центра образования №686 «Класс-Центр»
  • Елена Лопатина
    Главный проектный менеджер «Профилум», ex-директор по маркетингу Яндекс Учебник
  • Галина Ларионова
    HR-эксперт в образовании, автор Телеграм-канала «HR в образовании»
  • Александр Фенин
    Lead UX Researcher в Juro, в прошлом руководитель пользовательских исследований Сберкласса
  • Петр Мазаев
    Координатор IB DP в Европейской гимназии, заведующий Гуманитарной кафедрой школы Le Sallay диалог
  • Анастасия Серазетдинова
    Ex-академический директор в Step by Step, фрилансер, учитель словесности
открытая дискуссия
Дискуссия «Как влиять на общество через образовательный проект?» выпускников программы на отчетной конференции Education Day.
в результате
полноценная база актуальных подходов к управлению в образовании и понимание того, как их применить на практике, в чем возможности и ограничения методов

диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

разработанная стратегия развития образовательной организации и эффективно выстроенный процесс работы
отзывы
стоимость и условия оплаты
Единовременная оплата*

При оплате до 1 октября:

До старта — 151 335 ₽


При оплате после 1 октября:

До старта — 159 300

Оплата по семестрам*

При оплате до 1 октября:

До старта — 75 668 ₽

Апрель 2025 79 650 ₽


При оплате после 1 октября:

До старта 79 650 ₽

Апрель 2025 79 650 ₽

Ежемесячная оплата*

До старта — 35 400 ₽

Февраль 2025 — 44 250 ₽

Март 2025 — 44 250 ₽

Апрель 2025 — 44 250 ₽

Май 2025 — 8 850

Есть скидки для выпускников School of Education и юридических лиц. Подробности уточняйте у менеджера.


При единовременной оплате стоимость обучения дешевле.

Скидки не суммируются.

Скидка при оплате до 1 октября действует только для физических лиц.


*включая НДС