Комплексная программа для руководителей школ, колледжей, вузов, центров взрослого или детского дополнительного образования, а также лидеров функциональных подразделений образовательных организаций.
Заявки на участие в программе принимаем до 16 января 2025 г.
Заявки на участие в программе принимаем до 16 января 2025 г.
управление
и лидерство
в образовании
программа профессиональной переподготовки
как устроена
программа
программа
3 февраля — 26 июля 2025 г.,
6 месяцев, 262 ак. часа
Программа состоит из 5 интенсивных офлайн-сессий по 3 дня и онлайн-занятий раз в неделю с 18:30 до 21:30 (по Мск). Офлайн-сессии проходят на территории Universal University в Москве.
Посмотреть расписание офлайн-сессий
6 месяцев, 262 ак. часа
Программа состоит из 5 интенсивных офлайн-сессий по 3 дня и онлайн-занятий раз в неделю с 18:30 до 21:30 (по Мск). Офлайн-сессии проходят на территории Universal University в Москве.
Посмотреть расписание офлайн-сессий
За время обучения участники поэтапно соберут стратегию развития своей образовательной организации, учитывающую актуальные практики в управлении, и получат на нее обратную связь от преподавательского состава программы.
Модули программы состоят из аудиторной работы с преподавателем в университете, самостоятельной работы с материалом (видео-лекции и статьи), онлайн-занятий и консультаций с экспертами.
Студенты выполнят 5 практических заданий на анализ и трансформацию среды своей образовательной организации и получат обратную связь от преподавателей по ним, прежде чем разработают стратегию развития своей организации.
Модули программы состоят из аудиторной работы с преподавателем в университете, самостоятельной работы с материалом (видео-лекции и статьи), онлайн-занятий и консультаций с экспертами.
Студенты выполнят 5 практических заданий на анализ и трансформацию среды своей образовательной организации и получат обратную связь от преподавателей по ним, прежде чем разработают стратегию развития своей организации.
запись на день открытых дверей
В день мероприятия вы получите ссылку для подключения в Zoom. Позже всем зарегистрировавшимся мы отправим запись встречи
Записаться на Education Day
Расписание очных сессий*
* В расписании могут быть изменения, о которых мы сообщим вам заранее.
6-8 февраля 2025 с 11:00 до 18:00
Сессия 1. Миссия и цель образовательной организации. Стратегическое управление.
20-22 марта 2025 с 11:00 до 18:00
Сессия 2. Корпоративная культура и внедрение изменений.
15-17 апреля 2025 с 11:00 до 18:00
Сессия 3. Маркетинг образовательных проектов. Содержание образования.
26-28 июня 2025 с 11:00 до 18:00
Сессия 4. Бизнес-планирование в образовании. Лидерство, работа с командой.
24-25 июля 2025 с 13:00 до 20:00
Сессия 5. Итоговая конференция Education Day.
26 июля 2025 с 12:00 до 19:00
Вручение дипломов и выпускной студентов программ профессиональной переподготовки School of Education.
чему вы научитесь
1
инициировать и успешно управлять изменениями в организации, строить работающую бизнес-модель, работать с гибкой стратегией развития и оценивать результаты
2
выстраивать структуру распределенного горизонтального лидерства в команде образовательной организации, развивать и направлять людей, фасилитировать разрешение конфликтов
3
разрабатывать и оценивать качество образовательной программы, ориентируясь в дидактическом дизайне, формировать образовательную среду, управлять брендом школы
4
действовать в рамках доказательного подхода в образовании: ориентироваться в актуальных исследованиях, принимать решения на основе данных
тематический план
Что было до нас?
Курс состоит из видеолекций и тестов.
- история педагогики от античности до 70-х годов XX века
- советские экспериментальные педагогические школы
- история образования Востока
- история андрагогики
Курс состоит из видеолекций и тестов.
Какая наша цель? Куда мы идем?
- обзор современных тенденций в образовании
- образовательная политика
- роль исследований в образовании
- стратегия развития образовательной организации: элементы стратегического плана
- миссия и ценности школы как ядро ее стратегии
Какая у меня роль в команде?
- модели лидерства, распределенное лидерство
- командная работа, эффективность, разрешение конфликтов
- кадры: развитие людей, коучинг, обратная связь
Какой я руководитель организации?
- структура образовательной организации
- анализ среды организации
- управление изменениями: постоянное развитие и структурные изменения, архитектура изменений
Как я принимаю решения?
Курс состоит из видеолекций и тестов.
- как читать научные статьи и как их обсуждать: критический подход
- факты и мифы в образовании
- основы научного метода
Курс состоит из видеолекций и тестов.
Кто наш пользователь?
- анализ потребностей и ценностей целевой аудитории
- управление брендом школы
- стратегическое позиционирование образовательной организации
- каналы взаимодействия с целевой аудиторией, контент-маркетинг
Что нужно пользователю?
- парадигма проектирования образовательного опыта
- составление учебной программы: от целей до плана занятий
- построение образовательной среды
- образование для детей и взрослых, основное и дополнительное образование
- образовательные метрики, оценка качества образовательного продукта
На что живем?
- бизнес-модели для образования
- составление бизнес-плана школы
- финансы и бюджетирование
- методы контроля расходов
Куда мы идем?
- комплексный анализ и стратегическое видение образовательной организации
- составление стратегического плана
- управление на основе стратегии, гибкое стратегическое планирование
- мониторинг и оценка
- итоговая работа: стратегический план развития вашей организации и питчинг перед стейкхолдерами
- правовое регулирование в области образования и в области просвещения
- виды образования и особенности регулирования деятельности в них
- образовательная программа
- лицензирование и аккредитация
School of Education придерживается такого принципа: для слушателей курса важен продукт и результат. Поэтому мы с участниками прошлого учебного года делали реальную стратегию их организаций, по которой большинство действительно будет работать. В начале люди даже не знали, как подступиться к некоторым вопросам, как получить внутреннюю уверенность в том, что они делают все правильно. По итогам курса они не просто знали, а максимально исследовали сложные области, поговорили с разными людьми, посмотрели, как это работает в других организациях. И для себя определились с тем, как дальше стратегически будут управлять своими организациями.
Арам Пахчанян, куратор и преподаватель программы «Управление и лидерство в образовании» в интервью журналу EdExpert
Арам Пахчанян, куратор и преподаватель программы «Управление и лидерство в образовании» в интервью журналу EdExpert
преподаватели
Cписок преподавателей пополняется
- Арам ПахчанянКуратор программы, председатель совета попечителей фонда Айб, директор школы Айб с 2014 по 2020
- Соня СмысловаСооснователь и куратор School of Education
- Наталья АксаковаЭксперт по финансовой стратегии и трансформации SAP SE
- Марина ХарахординаАкадемический директор Universal University, ex-руководитель методического отдела Skillbox
- Алексей ГолубицкийДиректор МБОУ СОШ «Школа будущего», пос. Большое Исаково
- Татьяна ХавенсонГлавный эксперт Инобра и научный руководитель магистерской программы Доказательное развитие образования НИУ ВШЭ
- Сергей КазарновскийДиректор центра образования №686 «Класс-Центр»
- Елена ЛопатинаДиректор по продукту Академии Cosmos
- Галина ЛарионоваHR-эксперт в образовании, автор Телеграм-канала «HR в образовании»
- Александр ФенинLead UX Researcher в Juro, в прошлом руководитель пользовательских исследований Сберкласса
- Петр МазаевКоординатор IB DP в Европейской гимназии, заведующий Гуманитарной кафедрой школы Le Sallay диалог
- Анастасия СеразетдиноваEx-академический директор в Step by Step, фрилансер, учитель словесности
открытая дискуссия
Дискуссия «Как влиять на общество через образовательный проект?» выпускников программы на отчетной конференции Education Day.
в результате
полноценная база актуальных подходов к управлению в образовании и понимание того, как их применить на практике, в чем возможности и ограничения методов
диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
разработанная стратегия развития образовательной организации и эффективно выстроенный процесс работы
диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
разработанная стратегия развития образовательной организации и эффективно выстроенный процесс работы
отзывы
Задать вопрос
стоимость и условия оплаты
Единовременная оплата*
До старта — 161 070 ₽
Оплата по семестрам*
До старта — 80 535 ₽
Апрель 2025 — 80 535 ₽
Ежемесячная оплата*
До старта — 35 400 ₽
Март 2025 — 44 250 ₽
Апрель 2025 — 44 250 ₽
Май 2025 — 44 250 ₽
Июнь 2025 — 8 850 ₽
Есть скидки для выпускников School of Education и юридических лиц. Подробности уточняйте у менеджера. Скидки не суммируются.
При единовременной оплате стоимость обучения дешевле.
*включая НДС
Стоимость и условия оплаты
150 000 рублей*, включая НДС
* не является предложением-офертой, итоговая стоимость обучения указывается в договоре.
Стандартной формой оплаты является единовременная оплата, а также оплата в два платежа.
В School of Education есть возможность оплачивать обучение ежемесячно. Обращаем ваше внимание, что при выборе этого формата оплаты общая стоимость обучения увеличивается на 10%. Минимальный платеж, который необходимо внести до начала занятий — от 20% до 50% от стоимости обучения.
Подробнее про условия оплаты можно уточнить у нашего менеджера.
* не является предложением-офертой, итоговая стоимость обучения указывается в договоре.
Стандартной формой оплаты является единовременная оплата, а также оплата в два платежа.
В School of Education есть возможность оплачивать обучение ежемесячно. Обращаем ваше внимание, что при выборе этого формата оплаты общая стоимость обучения увеличивается на 10%. Минимальный платеж, который необходимо внести до начала занятий — от 20% до 50% от стоимости обучения.
Подробнее про условия оплаты можно уточнить у нашего менеджера.
Подать заявку на обучение
Для поступления необходимы: анкета-заявление, подлинник или заверенная копия документа о высшем или среднем специальном образовании, либо справка из вуза или ссуза об обучении на данный момент, СНИЛС, 2 фотографии размером 3×4 и паспорт (предъявляется при подаче документов)
Подать заявку на обучение
Набор на программу 2024−2025 учебного года будет открыт в ближайшие дни. Пожалуйста, оставьте свои контактные данные, и мы проинформируем вас об открытии набора