Комплексная программа для руководителей школ, колледжей, вузов, центров взрослого или детского дополнительного образования, а также лидеров функциональных подразделений образовательных организаций.
управление
и лидерство
в образовании
программа профессиональной переподготовки
как устроена
программа
программа
2 февраля — 25 июля 2026 г.,
6 месяцев, 262 ак. часа
Формат: смешанный (офлайн + онлайн)
Программа состоит из 5 интенсивных офлайн-сессий по 3 дня и онлайн-занятий раз в неделю с 18:30 до 21:00 (по Мск.). Офлайн-сессии проходят на территории Universal University в Москве.
Посмотреть расписание офлайн-сессий
6 месяцев, 262 ак. часа
Формат: смешанный (офлайн + онлайн)
Программа состоит из 5 интенсивных офлайн-сессий по 3 дня и онлайн-занятий раз в неделю с 18:30 до 21:00 (по Мск.). Офлайн-сессии проходят на территории Universal University в Москве.
Посмотреть расписание офлайн-сессий
Программа состоит из 4 модулей, каждый из которых включают в себя:
За время обучения участники поэтапно соберут стратегию развития своей образовательной организации, учитывающую актуальные практики в управлении, и получат на нее обратную связь от преподавательского состава и куратора программы.
- интенсивную офлайн-сессию на 3 дня с 11:00 до 18:00, посещение новой образовательной организации во время каждой офлайн-сессии, знакомство с ее представителями и стратегией развития
- нетворкинг внутри группы руководителей из разных секторов образования
- 3 практических онлайн-занятия по вечерам
- индивидуальную консультацию с выбранным экспертом по теме модуля
- самостоятельную работу с материалами (видеолекции, тексты, тесты)
- письменную работу по итогам модуля, являющуюся элементом стратегии вашей организации, обратную связь от преподавателей по ее доработке
- индивидуальная консультация с коучем по желанию
За время обучения участники поэтапно соберут стратегию развития своей образовательной организации, учитывающую актуальные практики в управлении, и получат на нее обратную связь от преподавательского состава и куратора программы.
презентация программы
О том, как все устроено, рассказывает куратор программы Арам Пахчанян на дне открытых дверей
запись на день открытых дверей
В день мероприятия вы получите ссылку для подключения в Zoom. Позже всем зарегистрировавшимся мы отправим запись встречи
Записаться на Education Day
расписание очных сессий*
* В расписании могут быть изменения, о которых мы сообщим вам заранее.
5-7 февраля 2026 с 11:00 до 18:00
Сессия 1. Миссия и цель образовательной организации. Стратегическое управление.
19-21 марта 2026 с 11:00 до 18:00
Сессия 2. Корпоративная культура и внедрение изменений.
14-16 мая 2026 с 11:00 до 18:00
Сессия 3. Маркетинг образовательных проектов. Содержание образования.
24-26 июня 2026 с 11:00 до 18:00
Сессия 4. Бизнес-планирование в образовании. Лидерство, работа с командой.
23-24 июля 2026 с 13:00 до 20:00
Сессия 5. Итоговая конференция Education Day.
25 июля 2026 с 12:00 до 19:00
Вручение дипломов и выпускной студентов программ профессиональной переподготовки School of Education.
тематический план
Что было до нас?
Курс состоит из видеолекций и тестов.
- история педагогики от античности до 70-х годов XX века
- советские экспериментальные педагогические школы
- история образования Востока
- история андрагогики
Курс состоит из видеолекций и тестов.
Какая наша цель? Куда мы идем?
- тренды и вызовы современного образования
- образовательная политика
- миссия и ценности школы как ядро стратегии
- продуктовый подход в образованию как создание ценности
- анализ внешнего и внутреннего контекста
- ценностное предложение
Какая у меня роль в команде?
- модели лидерства, распределенное лидерство
- командная работа, эффективность, разрешение конфликтов
- кадры: развитие людей, коучинг, обратная связь
Какой я руководитель организации?
- структура образовательной организации
- анализ среды организации
- HR-стратегия в образовательной организации
- внутренние коммуникации и развитие сотрудников
- управление изменениями: постоянное развитие и структурные изменения, архитектура изменений
Как я принимаю решения?
Курс состоит из видеолекций и тестов.
- как читать научные статьи и как их обсуждать: критический подход
- факты и мифы в образовании
- основы научного метода
Курс состоит из видеолекций и тестов.
Кто наш пользователь?
- анализ потребностей и ценностей целевой аудитории
- управление брендом образовательной организации
- стратегическое позиционирование образовательной организации
- каналы взаимодействия с целевой аудиторией, контент-маркетинг
Что нужно пользователю?
- академическая стратегия
- парадигма проектирования образовательного опыта
- построение образовательной среды
- образовательные метрики, управление академическим качеством
На что живем?
- бизнес-модели для образования
- составление бизнес-плана школы
- финансы и бюджетирование
- методы контроля расходов
Куда мы идем?
- комплексный анализ и стратегическое видение образовательной организации
- составление стратегического плана
- управление на основе стратегии, гибкое стратегическое планирование
- мониторинг и оценка
- итоговая работа: стратегический план развития вашей организации
- elevator pitch
- правовое регулирование в области образования и в области просвещения
- виды образования и особенности регулирования деятельности в них
- образовательная программа
- лицензирование и аккредитация
чему вы научитесь
инициировать и успешно управлять изменениями в организации, строить работающую бизнес-модель, работать с гибкой стратегией развития и оценивать результаты
анализировать и выстраивать эффективную корпоративную культуру в образовательной организации, развивать и направлять людей, фасилитировать разрешение конфликтов
формулировать видение, ставить стратегические цели для организации целостно с учетом академической модели, бизнес-модели и анализа текущего состояния
действовать в рамках доказательного подхода в образовании: ориентироваться в актуальных исследованиях, принимать решения на основе данных
School of Education придерживается такого принципа: для слушателей курса важен продукт и результат. Поэтому мы с участниками прошлого учебного года делали реальную стратегию их организаций, по которой большинство действительно будет работать. В начале люди даже не знали, как подступиться к некоторым вопросам, как получить внутреннюю уверенность в том, что они делают все правильно. По итогам курса они не просто знали, а максимально исследовали сложные области, поговорили с разными людьми, посмотрели, как это работает в других организациях. И для себя определились с тем, как дальше стратегически будут управлять своими организациями.
Арам Пахчанян, куратор и преподаватель программы «Управление и лидерство в образовании» в интервью журналу EdExpert
Арам Пахчанян, куратор и преподаватель программы «Управление и лидерство в образовании» в интервью журналу EdExpert
преподаватели
Cписок преподавателей пополняется
- Арам ПахчанянКуратор программы, председатель совета попечителей фонда Айб, директор школы Айб с 2014 по 2020 гг.
- Наталья АксаковаЭксперт по финансовой стратегии и трансформации SAP SE
- Марина ХарахординаАкадемический директор Universal University, ex-руководитель методического отдела Skillbox
- Елена ЛопатинаДиректор по продукту Академии Cosmos
- Алла ПономареваПартнер образовательного бюро «Gallar», cертифицированный коуч ICF, сертифицированный тренер MBTI, эксперт в области управления персоналом
- Алексей ГолубицкийДиректор МБОУ СОШ «Школа будущего», пос. Большое Исаково
- Ася ФурсоваСооснователь и директор School of Education, сокуратор программы «Продакт-менеджмент в образовании»
- Сергей КазарновскийДиректор центра образования №686 «Класс-Центр»
- Антон ТкаченкоКандидат педагогических наук, руководитель тьюторской службы Частной школы «Золотое сечение», методист программы «Учитель для России».
- Александр ФенинLead UX Researcher в Juro, Co-founder @ Sort It Out Today
- Петр МазаевКоординатор IB DP в Европейской гимназии, заведующий Гуманитарной кафедрой школы Le Sallay диалог
- Анастасия СеразетдиноваEx-академический директор в Step by Step, фрилансер, учитель словесности
- Екатерина ЗориноваЭксперт Рособрнадзора, проректор Европейского университета
- Мария ЯкушеваКоуч на программе,
тьютор-супервизор частной школы «Золотое сечение», член оргкомитета конкурса «Тьютор года»
в результате
полноценная база актуальных подходов к управлению в образовании и понимание того, как их применить на практике, в чем возможности и ограничения методов
диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
разработанная стратегия развития образовательной организации и эффективно выстроенный процесс работы
диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
разработанная стратегия развития образовательной организации и эффективно выстроенный процесс работы
- на 60%
в среднем увеличивается зарплата выпускников программы - 3 месяца
необходимо, чтобы окупить полную стоимость обучения - 31% студентов
нашли новую работу или сменили должность уже во время обучения, 57% — после окончания программы, 10% — открыли собственные проекты или вышли во фриланс*
*информация по всем программам профессиональной переподготовки
истории наших выпускников
отзывы
наши офлайн-встречи
в гостях у куратора в Армении
После окончания программы выпускники могут поехать в гости в Армению к Араму Пахчаняну. Во время поездки они посещают значимые образовательные места Армении: школу «Айб» в Ереване, UWC Dilijan, Tumo и другие. Данная поездка — возможность отлично провести время в Армении и перенять важный образовательный опыт этой страны. Фотографии сделаны выпускниками прошлого потока программы.
участие в образовательной конференции
По итогам программы участники готовят стратегию развития своей образовательной организации или своего подразделения, а также участвуют в открытой конференции Education Day в качестве спикеров панельных дискуссий.
Задать вопрос
стоимость и условия оплаты
Единовременная оплата*
при оплате до 1 ноября включительно:
236 873 ₽
при оплате после 1 ноября:
249 340 ₽
Оплата по семестрам*
при оплате до 1 ноября включительно:
До старта — 118 436,5 ₽
Февраль 2026 — 124 670 ₽
при оплате после 1 ноября:
До старта — 124 670 ₽
Февраль 2026 — 124 670 ₽
Ежемесячная оплата*
До старта — 65 075 ₽
Март 2026 — 65 075 ₽
Апрель 2026 — 65 075 ₽
Май 2026 — 65 075 ₽
Июнь 2026 — 13 700 ₽
Есть скидки для выпускников School of Education и юридических лиц.
Доступные скидки можно посмотреть здесь.
При единовременной оплате стоимость обучения дешевле.
*включая НДС
Доступные скидки можно посмотреть здесь.
При единовременной оплате стоимость обучения дешевле.
*включая НДС
о школе
выпускников программ
разработанных и реализованных программ по проектированию и управлению образованием
School of Education — школа для специалистов сферы образования, исследующих классические и развивающих новые подходы гуманистического образования. Мы создали обучающие программы, которые объединяют профессиональное сообщество и дают новые инструменты для развития.
Наша школа — проект крупнейшего в России университета в области креативных индустрий Universal University. С 2003 года в университете исследовали и внедрили множество прогрессивных методов в области творческого образования и доказали их эффективность.
Наша школа — проект крупнейшего в России университета в области креативных индустрий Universal University. С 2003 года в университете исследовали и внедрили множество прогрессивных методов в области творческого образования и доказали их эффективность.
>2 000
>50
успешных российских и зарубежных преподавателей-практиков
>80
соберем программу под ваш запрос
Если у вас есть запрос на развитие образовательных компетенций ваших сотрудников или на помощь в оценке образовательных программ и среды обучения, вы можете обратиться к нашей команде.
ответы на часто задаваемые вопросы
Где можно посмотреть расписание офлайн-сессий?
Расписание офлайн-занятий можно посмотреть здесь.
Можно ли учиться только онлайн?
К сожалению, такой возможности не предусмотрено. Но в случае необходимости, вы можете пропустить несколько офлайн-сессий. Суммарно вы должны посетить более 60% всех занятий (онлайн и офлайн), чтобы получить диплом о профессиональной переподготовке.
Есть ли скидки для выпускников? Юридических лиц?
Да, и для выпускников наших программ, и для юридических лиц предусмотрены скидки. Все доступные скидки можно посмотреть здесь.
Как можно оплатить обучение от юридического лица?
После подачи заявки с вами свяжется координатор программы для решения вопроса по оплате.
Сколько часов в неделю нужно уделять обучению?
В среднем от 9 до 10 часов.
Как часто стартует программа?
Программа запускается 1 раз в год зимой. Набор на программу открывается примерно за 9 месяцев до старта.
Стоимость и условия оплаты
150 000 рублей*, включая НДС
* не является предложением-офертой, итоговая стоимость обучения указывается в договоре.
Стандартной формой оплаты является единовременная оплата, а также оплата в два платежа.
В School of Education есть возможность оплачивать обучение ежемесячно. Обращаем ваше внимание, что при выборе этого формата оплаты общая стоимость обучения увеличивается на 10%. Минимальный платеж, который необходимо внести до начала занятий — от 20% до 50% от стоимости обучения.
Подробнее про условия оплаты можно уточнить у нашего менеджера.
* не является предложением-офертой, итоговая стоимость обучения указывается в договоре.
Стандартной формой оплаты является единовременная оплата, а также оплата в два платежа.
В School of Education есть возможность оплачивать обучение ежемесячно. Обращаем ваше внимание, что при выборе этого формата оплаты общая стоимость обучения увеличивается на 10%. Минимальный платеж, который необходимо внести до начала занятий — от 20% до 50% от стоимости обучения.
Подробнее про условия оплаты можно уточнить у нашего менеджера.
Подать заявку на обучение
Подать заявку на обучение
К сожалению, набор на программу уже закрыт. Пожалуйста, оставьте свои контактные данные, и мы проинформируем вас об открытии нового набора.