2 апреля
18:00 (МСК)
открытая онлайн-встреча

стратегия отдела обучения в турбулентности

строить, адаптироваться или выживать?
Обсудим, как сегодня выстраивать стратегию обучения, если бизнес-приоритеты пересобираются, AI меняет требования к навыкам, а от L&D по-прежнему ждут системного результата.

Разберём реальные подходы компаний: что в стратегии действительно помогает двигаться вперёд, что приходится адаптировать на ходу, а что стало формальностью. В центре внимания— практические ориентиры для тех, кто отвечает за развитие функции обучения, пересобирает под новые условия и влияет на стратегию, а не только исполняет задачи.
Юлия Фомина, Андрей Карлович, Анна Викентьева
спикеры мероприятия
2 апреля
18:00 (МСК)
открытая онлайн-встреча

стратегия отдела обучения в турбулентности

строить, адаптироваться или выживать?
Обсудим, как сегодня выстраивать стратегию обучения, если бизнес-приоритеты пересобираются, AI меняет требования к навыкам, а от L&D по-прежнему ждут системного результата.

Разберём реальные подходы компаний: что в стратегии действительно помогает двигаться вперёд, что приходится адаптировать на ходу, а что стало формальностью. В центре внимания— практические ориентиры для тех, кто отвечает за развитие функции обучения, пересобирает под новые условия и влияет на стратегию, а не только исполняет задачи.
Юлия Фомина, Андрей Карлович, Анна Викентьева
спикеры мероприятия
1

кому будет интересно

руководителям направлений обучения и корпоративных университетов
которые пересобирают стратегию обучения в условиях постоянных изменений
менеджерам в корпоративном обучении
кто прямо сейчас разрабатывает или обновляет стратегию и ищет практические ориентиры
специалистам и продактам образовательных продуктов менеджерам в корпоративном обучении
которые влияют на долгосрочные планы, а не только реализовывают спущенные задачи
расписание
2 апреля 2026 г. с 18:00 до 20:00

онлайн, время по Москве
в расписании могут быть изменения
18:00 - 18:10
Сбор участников и приветственное слово организаторов. Провал: ошибка или возможность?
Светлана Карлович
Обсудим:
  • зачем сегодня вообще нужна стратегия обучения;
  • есть ли в ней смысл в условиях постоянных изменений.
18:10 - 18:40
Стратегия направления корпоративного обучения
Юлия Фомина (СберУниверситет)
Обсудим:
  • как сегодня строятся стратегии в корпоративных университетах;
  • что изменилось за последние годы и где стратегия работает.
18:40 - 19:10
Стратегия развития AI-навыков
Андрей Карлович (Яндекс)
Обсудим:
  • как подходить к обучению, когда технологии меняются быстрее, чем курсы,
  • как формировать стратегию в столь популярном и хардовом навыке.
19:10 - 19:40
Коммуникационная стратегия обучения
Анна Викентьева (Билайн)
Обсудим:
  • почему даже сильная стратегия не работает без коммуникации;
  • как “продавать” обучение внутри компании.
19:40 - 19:50
Обсуждение и вопросы
Разбор кейсов и вопросов участников
19:50 - 20:00
Завершение и презентация программы обучения
Коротко расскажем о программе и возможностях участия
спикеры
  • Юлия Фомина
    Руководитель Академии комплексных программ развития, СберУниверситет; ментор, коуч, бизнес-тренер; эксперт по образовательным решениям для лидеров и команд, HR бизнес-партнерам, корпоративным коучам
  • Андрей Карлович
    Руководитель подгруппы по технологиям и обучению Яндекс Education, продакт-менеджер образовательных проектов с более 15 лет опыта в образовании и 3 года в ИИ-решениях. Руководил проектами в Тинькофф, Теле2, X5 Group и Positive Technologies
  • Анна Викентьева
    Директор центра развития лидерства, корпоративный университет Билайн. Психолог, коуч, бизнес-тренер, профессиональный трекер. Сертифицированный СНО (директор по счастью).

ведущий

Светлана Карлович
Куратор и преподаватель программы "Проектирование корпоративного обучения" School of education.

Владелец продукта HR-tech Х5, руководила процессами обучения, развития и оценки в компаниях Тele2, Мегафон-ритейл, Евросеть
также вас может заинтересовать
проектирование корпоративного обучения
Практическая программа для L&D/T&D-менеджеров и руководителей, где вы пройдете жизненный цикл образовательного решения: от запроса бизнеса и диагностики аудитории до дизайна решения, бюджетирования, запуска и оценки эффективности — с выходом в портфель и план развития системы обучения.

• с 14 апреля по 26 июня 2026 г.
• онлайн формат
• 104 — 148 академических часов
х