практический разбор задачи по корпоративному обучению

Если вам нужно спроектировать корпоративное обучение под конкретную задачу бизнеса, но пока непонятно, с чего начать, приходите на индивидуальный практический разбор.

За 30 минут встречи:

разберем вашу проектную задачу;
определим логику разработки программы;
наметим трек реализации;
подскажем подходящие инструменты и следующие шаги.

выбрать время

Соня Смыслова Сооснователь School of Education, автор программы

Елизавета Лобанова
Специалист по проектированию корпоративного обучения, директор School of Education

на встрече вы:

1

поймете,с чего начать разработку программы корпоративного обучения

2

увидите основные этапы проектирования в рамках вашей задачи

3

определите, каких инструментов и форматов не хватает для реализации;

4

определите типовые ошибки на старте и предотвратите их;

5

поймете, нужна ли вам дополнительная подготовка или обучение команды.

кому будет полезен разбор

отвечаете за корпоративное обучение

и вам нужно собрать программу под конкретный запрос бизнеса, но не хочется двигаться вслепую.

запускаете новый образовательный продукт внутри компании

и хотите понять, как выстроить логику разработки: от задачи до реализации.

пересобираете действующее обучение

и хотите увидеть, где сейчас слабые места и как можно усилить решение.

Ищете подходящую траекторию развития

и хотите понять, какие знания, инструменты или обучение помогут вам быстрее справиться с задачей.

Жмите на кнопку, чтобы принять участие

Записаться

записаться бесплатно

также вас может заинтересовать

проектирование корпоративного обучения

Практическая программа для L&D/T&D-менеджеров и руководителей, где вы пройдете жизненный цикл образовательного решения: от запроса бизнеса и диагностики аудитории до дизайна решения, бюджетирования, запуска и оценки эффективности — с выходом в портфель и план развития системы обучения.

• с 14 апреля по 26 июня 2026 г.
• онлайн формат
• 104 — 148 академических часов

подробнее о программе

х