15 октября
18:00 — 19:30 (МСК)
онлайн, бесплатно
За что бизнес готов платить L&D?
За что бизнес сегодня готов платить в обучении сотрудников? Почему на одни проекты бюджет находится быстро, а другие приходится долго защищать? И совпадает ли то, что L&D считает хорошим результатом, с ожиданиями бизнеса?
На вебинаре соберем несколько точек зрения — L&D, HR, бизнес-заказчиков, преподавателей и выпускников — и обсудим, как сегодня принимаются решения о бюджете на обучение и по каким признакам оценивают его результат.
На вебинаре соберем несколько точек зрения — L&D, HR, бизнес-заказчиков, преподавателей и выпускников — и обсудим, как сегодня принимаются решения о бюджете на обучение и по каким признакам оценивают его результат.
Регистрация на событие
Задать вопрос
кому будет интересно:
на каждое мероприятие регистрируется не менее 200 специалистов
Методистам и методологам образовательных программ
которым важно понимать, по каким критериям их работу в итоге оценивает не образовательная команда, а бизнес
L&D-руководителям
которым нужно объяснять бизнесу, зачем инвестировать в обучение и какой результат оно дает
HRD и HRBP, отвечающим за развитие сотрудников
которым нужно выбирать между образовательными инициативами при ограниченном бюджете
Бизнес-заказчикам
которые хотят получать от обучения измеримый результат
о чем будет вебинар?
разберём, бывают ли не подверженные времени курсы
во-первых
разберем
за какие образовательные проекты бизнес сегодня готов давать бюджет, а какие приходится долго защищать.
во-вторых
сравним
чего от обучения ждут L&D, HR и бизнес-заказчики и где их представления о результате расходятся
в-третьих
обсудим
что происходит с обучением при сокращении бюджетов: от каких проектов отказываются первыми и почему
в-четвертых
посмотрим
что сегодня вообще может быть убедительным результатом обучения для бизнеса и обязательно ли сводить его к ROI
спикеры с практическим опытом
Вебинар проведут кураторы программы «Проектирование корпоративного обучения». Через них прошла не одна сотня дизайнеров с реальными образовательными проектами и задачами.
- Светлана КарловичВладелец продукта для обучения и развития Х5 Group, cервис-дизайнер, сертифицированный коуч и тренер. Преподаватель программ МГИМО, School of Education, Skillbox в области управления проектами, проектирования образовательного опыта и др. Опыт 12 лет в руководстве HR подразделениями и консалтинговыми проектами в области оценки, обучения в компаниях Тele2, Мегафон-ритейл, Евросеть, Tui, РЖД, Столото, куратор программы «Проектирование корпоративного обучения»
что вы обретете по результатам вебинара
За 1,5 часа разберемся, как меняется корпоративное обучение и что это значит для работы L&D-команд.
Понимание логики бизнес-заказчика
- За что он готов платить и какие аргументы делают образовательный проект значимым для бизнеса.
Критерии для оценки своих проектов
- Сможете посмотреть на обучение не только с позиции качества программы, но и с позиции задачи, ради которой компания в него инвестирует.
Аргументы для разговора о бюджете
- Разберем, как говорить о ценности обучения, когда одних показателей посещаемости и удовлетворенности уже недостаточно.
также вас может заинтересовать
Проектирование корпоративного обучения
Практическая программа для L&D/T&D-менеджеров и руководителей, где вы пройдете жизненный цикл образовательного решения: от запроса бизнеса и диагностики аудитории до дизайна решения, бюджетирования, запуска и оценки эффективности — с выходом в портфель и план развития системы обучения.
• с 16 октября 2026 г. по 9 февраля 2027 г.
• онлайн формат
• 104-108 академических часов
• с 16 октября 2026 г. по 9 февраля 2027 г.
• онлайн формат
• 104-108 академических часов
Регистрация на вебинар открыта